サイボウズ式
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サイボウズ式は「新しい価値を生み出すチーム」のための、コラボレーションとITに関する情報をお届けする情報サイトです。チームのコラボ術や未来の働き方など、今流行しているトピックを独自の視点で追いかけます。

サイボウズ式さんによる記事一覧

サイボウズ式:実はリスキー? 副業のススメにちょっと待った!

(0) コメント | 投稿日 2017年02月24日 | 17時37分

よいことばかりのように感じられる「副業」ですが、本当にどんな人にとっても推奨されるべきことでしょうか? 実はわたしはそうは思っていません。

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サイボウズ式:新人は、ていねいな仕事よりも拙速をめざせ

(0) コメント | 投稿日 2017年02月17日 | 19時57分

ビジネスシーンにおいては熟慮が必要なケースは多々ありますが、こと新人に関しては「拙速は巧遅に勝る」がそのまま当てはまります。

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サイボウズ式:社員に求めるのは「会社に◯時間いるか」よりも「Twitterのフォロワー数」──コルク佐渡島庸平さんに聞く、会社に依存せずに生きる自立心の作り方

(0) コメント | 投稿日 2017年02月15日 | 19時46分

「仕事=あなたにぜひやってほしい、と舞い込んでくる楽しいもの」になれば、仕事がいわゆる「仕事」ではなくなるのかもしれません。

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サイボウズ式:「サイボウズで複業しませんか?」 複業採用のQ&Aを社長に直接聞いてみた

(0) コメント | 投稿日 2017年02月15日 | 10時10分

サイボウズが「複業採用」を発表し、多くの反響がありました。そこで、ソーシャルメディア上でいただいた反響を直接、代表取締役社長の青野慶久にぶつけました。

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サイボウズ式:数字「だけ」追い続けるリーダーはチームを壊す

(0) コメント | 投稿日 2017年02月10日 | 17時57分

目標を数値化して日々目標を追うことで、たしかに数字自体は右肩上がりで伸びていくのですが、それと同時にすごいスピードで人が辞めていくのです。

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サイボウズ式:【第1回】 プログラミングってなんだろう?

(0) コメント | 投稿日 2017年02月09日 | 17時38分

コンピューターがどう働くのか、その中にこびとがいると想像してみよう。

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期待値コントロールの技術

(0) コメント | 投稿日 2017年02月03日 | 18時00分

周囲の評価を上げたいなら、実はちょっとしたコツを抑えておけば十分です。

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サイボウズ式:副業禁止で「会社栄えて国滅びる」。歴史ある企業こそ、人材を社会に解放すべき──ロート製薬 山田邦雄×サイボウズ 青野慶久

(0) コメント | 投稿日 2017年02月01日 | 09時18分

このままじゃ「会社栄えて国滅びる」ですよ。企業が社員の能力を囲い込むのではなく、副業禁止は禁止するとか、それくらいしないと。(ロート製薬 山田邦雄さん)

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人材は「人を巻き込むエネルギー」がすべて。「頭のよさやスキルは誤差、エネルギー量は100倍差」──メタップス 佐藤航陽さん

(0) コメント | 投稿日 2017年01月31日 | 10時58分

自分たちはどのような人材を目指せばいいのか、わからない人も多いのではないでしょうか。

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サイボウズ式:仕事の「甘え」は100%害悪なのか?

(0) コメント | 投稿日 2017年01月27日 | 17時41分

どんどんお互い甘え合って、得意分野でそれぞれの力を発揮すればいい。

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サイボウズ式:生産性を高めて働く術を知らない日本人、「お客様は神様」マインドも変えるべき?──ダボス会議に参加したグローバルリーダーが議論

(0) コメント | 投稿日 2017年01月23日 | 16時06分

世界経済フォーラムで選ばれ、ダボス会議にも参加したヤンググローバルリーダー(Young Global Leaders:YGL)が世界中からサイボウズに集結。

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サイボウズ式:長時間労働の原因は、日本独特の「助け合いの職場文化」にあるのか?──ダボス会議「ヤング・グローバル・リーダーズ」との議論から

(0) コメント | 投稿日 2017年01月13日 | 16時01分

日本ビジネス界で存在感を増す5人の登壇者が、日本人の働き方の問題点を次々と指摘、解決の方向性を提示しました。

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サイボウズ式:仕事の「しくじり」は悪ではなく、ヒントの宝庫

(0) コメント | 投稿日 2017年01月06日 | 15時28分

「チームのリーダー」ができることは何か。それは、働く上での精神的なセーフティネットを用意することではないかと思います。

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サイボウズ式:やりたいことを諦めかけているあなたに伝えたい──自分の中に眠るミッションの掘り起こし方

(0) コメント | 投稿日 2017年01月05日 | 11時45分

念願の会社に入った。でも、「あれ?こんなはずじゃ、なかった」「何か違う......」と戸惑いを感じている方もいるのでは。そこには理想と現実の乖離があります。

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サイボウズ式:「会社は個人の働き方に合わせるしかない」「一律のルールで管理するのはもう無理」──金丸恭文×青野慶久

(0) コメント | 投稿日 2016年12月21日 | 09時43分

政府は10月19日、その一環として「『副業・兼業』の解禁に関する研究会」や、「雇用関係によらない『フリーランス』の働き方を議論する研究会」を新設する方針を発表しました。

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サイボウズ式:「年上の部下」に失敗した話

(0) コメント | 投稿日 2016年12月16日 | 17時17分

上司による評価に「年齢」という要素を介入させるべきかどうか。みなさんはどう考えますか。

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サイボウズ式:メールやチャットの文章に顔文字は必要か?

(0) コメント | 投稿日 2016年12月02日 | 19時44分

テキストメッセージが相手に与える効果について、もう少しだけ踏み込んで考えてみたいと思う。

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「おかしいことをおかしい」と組織で言うには、1人で食えるだけの自立が必要──岡田武史×青野慶久

(0) コメント | 投稿日 2016年11月28日 | 11時32分

一人で食えるだけの力がまだない人に、「正しいことは正しいと言いましょう」とは言えません。

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サイボウズ式:目標は立てる過程で議論することに価値がある

(0) コメント | 投稿日 2016年11月18日 | 15時51分

「言語化された目的」と、「計測可能である目標」。この2つを意識して、新しい年の目標を立てるのもよいかもしれませんね。

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サイボウズ式:お金や利益が目的になってしまった会社は、基本的にダメになります──鎌倉投信 新井和宏 ×青野慶久

(0) コメント | 投稿日 2016年11月18日 | 11時26分

たくさんのお金にかかわってきた新井さんが考える「会社と個人のよりよいお金の使い方」とは?

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