無茶だと思った上司の要望。ママ社員は「裁量ある働き方」のために、高い壁を乗り越えた。
「生きていれば、絶対不安ってあると思うんです。でもそれって結局自分で動かないと解決できないんですよね」
自信がないから、とにかく真似て相談。いつしか “私らしい強み” を持った営業になれていた
「最低3人に質問」を習慣づけた結果、自然と顧客の課題に切り込むレパートリーが増えていきました。
「"自分がやりたいこと"、今やってる？」私を行動に突き動かした上司の言葉
「やりたい」だけでなく、「どうすれば貢献できるか」を考え抜いた。
入社2年目、物足りなさを感じた。マネジメントする側になって気づいた自分の伸びしろ
飽きや停滞感は自分次第で変えられる。
肩書きにはとらわれない。変わりたかった彼女に訪れた転機とは
大事なのは、職種にこだわらず自分に何ができるか考えること。
その仕事が自分に向いているのかは「考えない」 挑戦する企画部マネージャー
「今やっていることは、すべて未来につながっていると思う。だから…」
あの日「辞める」と決めた私が、10年後の今もここにいるワケ。
「私は、何のために会社を辞めるんだろう」
「自分のためだった仕事が、誰かのために変わった」入社4年目で最年少マネージャーに。管理職はここが面白い。
「こんなにのめり込むなんて、まったく想像してませんでした」
やることやって、人の力を迷わずに借りる。時短のママが、営業でも広報でも成果を出すためにしたこと。
頑張っていれば、見てくれている人がいる。
復帰直後は無理しない。半年過ぎたらチャレンジしよう。育休明けに心がけたいこと。
私はこうやって「苦難」を乗り越えた
がむしゃら勤務からノー残業。出産で週4時短に。ライフスタイルに合わせて選ぶ働き方
「子供の笑顔がないと、仕事で全力だせない」
「自分らしさ」が分からない？それなら「人に求められ続ける」ことを目指したらいい。
求められた向こう側に、次のキャリアがある。
子供を産んで時短勤務になった私。それでも2倍の成果をあげられたワケ
「もうピンチなんです...」産休明けのどん底を乗り越え『社長賞』に
「自分にしかできない仕事」は、組織にとって足かせになる
「自分じゃなくてもできる仕事」こそ、マネジメントする最良の方法だ
中途入社で成功する道はこれ
「絶対活躍してやる！」そんな想いを実現させる方法
「異動なんてラッキーだよ！」と、先輩女性は言った。その真意は？
初めまして！エン・ジャパン入社5年目 金藤です。 私事ながら、この春、人生初の異動辞令を言い渡され、営業から求人広告の取材やディレクションを行なうディレクターに職種転換。新しいチャレンジにワクワクすると同時に、本当に自分でつとまるのか不安で
「子育てはマネジメント力向上の機会になる」私が育休復帰から1年でマネージャーになった理由
「働くことも子どもを育てることも、選んだ以上は勇気や行動力を持っておくべきだと思います」
「配慮はしても遠慮はしない」子育てと介護に奮闘する社員に上長が意識すべきことは？
「成長を求めるチャレンジングな仕事の設計や配分、能力開発を行なう意識が上長には欠かせません」
育休明けの不安を解消しよう！先輩ママが教える、仕事＆家事の時短術
ひとりで業務をやり切ろうとするワーママが多いのに対し、周りの人たちは業務を抱え込まないでほしいと考えていることが分かりました。
「リーダーは、メンバーと一緒に成長していけばいい」不安ばかりだった私が管理職への挑戦を決めた理由
「チームリーダー＝メンバーの上に立つ人」ではなく、ひとつの役割に過ぎないということ。
