burogazu-koramu
ブレイクダウンすることが何より重要で、そこから先は、ぜひチームのメンバーの意見を聞いて、全員の経験と知恵、意見を集めてみてください。
やる気がなくなって目標が達成できなくなったら、また設定しなおせばよいのです。
同じお願いなはずなのに、あの人のほうがなんとなく通りやすいな......と感じることってありませんか？
異動や転職といった事情で、今までいたチームを離れて新しいチームに移らなければならなくなることがあります。環境が変われば、また新しくいろいろなことを学習し、環境に適応していかなければなりません。
強いチームをつくるために必要な学習戦略について。
1日は24時間しかありません。その上限がある24時間をどう使うか、仮で数値を置いて「何ができるか」と、「何ができないか」をイメージしてみてください。
今回はファーレンハイトさんが考える「先を見通して先手が打てる人の考え方」についてです。
"人に教える"のが上手い人・下手な人がいる。
今回ははせおやさいさんが考える「自分の能力を見込んでオーダーされた内容を、高いレベルで達成するための考え方」について。今日はたまに見かける残念な人たちについて書いてみようと思います。
日野瑛太郎さんによる「チームで仕事をする際の振り返り」について。失敗をしてしまった時にすばやく気持ちを切り替えて立ち直れる人はいいのですが、失敗してしまった自分を過度に責めてしまう人たちがいます。
