ビジネス

「社会に必要だから」と割り切って身を切るのではなく、きちんと利益を立てる。ビジネス的な成功もおさめている2社に、事業評価の姿勢や事業拡大のコツを聞きました。
大手企業が社会事業を行う際に抱えがちな課題と、その解決のヒントとは?「ザ・ソーシャルグッドアカデミア」 の第4回で語りました。
医師の過酷な状況をなんとかしようと、町工場発のスタートアップが電気のいらないアシストスーツ「歩ける椅子」を開発した。その名もアルケリス(Archelis)だ。
ソーシャルグッドなビジネスの「ブレイクスルー」ポイントは?SDGsの社会実装に向けた「ザ・ソーシャルグッドアカデミア」、第3回目の議論をお届けします。
日本にも「有給休暇が無制限」の会社はある?
「甘酒の違う切り口があるんじゃないか」。定番商品の「赤缶」をベースに開発されたのは、リフレッシュドリンクだった。入社3年目の研究員が新たな風を吹き込んだ。
水産業は、海外では『成長産業』日本では『衰退産業』。息子の自由研究をきっかけに見つめ直すと、業界の“当たり前の風景”が違って見えてきた。(2022年回顧)
アメリカでサステナビリティを追求するビジネスを実践してきた大原徹也さんは、日本の「安くて良いもの」なビジネスモデルに危機感を募らせる。突破口となるものとは?(2022年回顧)
SDGsを理解するために欠かせないワードを一言で紹介します。