jinji
リストラをしている最中から良く聞かれたのは、人が居ないんですよね・・・という人材難の問題。つまり、人余りと人材難が同時に起こっている。
戦後、3つの技術発展によって人生における選択肢は多様化しました。
驚いたのは、新会長にウェスティングハウスの会計問題、いわゆるのれん代の減損処理で取りざたされている方がなったこと。
就活で何だかなあ・・・と思うのは、学生を審査する企業のオジサンは、学生に何か言えるのかな、ということ。
ネガティブに受け取られがちな転勤。「環境の変化は成長のチャンス」というエン・ジャパン人事部門で活躍中の正岡朋子さんに話を聞いた。
PRESENTED BY エン・ジャパン
一体どうすれば「どこの国の人とも人間同士の付き合いができること」「そのために同じ興味を共有する力」「共感しあえる力」を身に付けることができるのでしょうか？
後編では、給与が決定した後は徹底的に「説明責任」を果たすこと、評価の仕組み、制度に加え、企業風土とツールもそろえることの重要性を話します。
まずリストラの対象となるのはエンジニアであるとのこと。
