jinzaiikusei
元SONYエンジニアと生え抜きが打ち出す新しいキャリアのかたち
誰でも得意なものは楽しく好きになりやすいが、苦手なものは楽しくないし好きにはなれない。
「部下育成に対して自信はありますか?」と伺ったところ、76%の方が「自信がある」と回答しました。
PRESENTED BY エン・ジャパン
33年間、本選出場すらかなわなかった弱小チームを強豪チームへと育て上げた原晋監督。強い組織を作るためのノウハウの多くは、ビジネスの現場で培われたものだった。
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一見するとバラバラでどれもつながりがないと思われますが、全ての根底にあるのは「日本の医療レベルをさらに高め、世界にもっとアピールしたい」という思いです。
人材育成は、企業が自らの未来のために取り組む投資である。
QBハウスはこれまで、海外展開から得たノウハウを日本のビジネスに取り入れてきた。そのひとつが人材育成だ。
「全社員が、心身ともに健康で、働きがいを持って毎日、安全に働ける職場づくり」を目指しているトヨタ紡織。社員からの評価は実際どうなのでしょう?
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