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マネジャーが人材育成のためにもできるだけ若手の意見を聞こうとすると、部下は下を向いて黙ってしまう。なぜなのか。
新年度が始まった。職場が変わった方も多いだろう。私もそうだ。
新卒1年目のことです。若く怖いもの知らずの私は「店長をやらせてもらえるなら行きます!」と言い放ち、その結果...
アドウェイズ代表の岡村陽久さんが考える「優秀な人材」とは?人材登用・育成における独自のスタンスや価値観について伺った。
PRESENTED BY エン・ジャパン
30代社員は、いってみれば「人材育成と業務の両立」と「教え方」に苦労しているのです。
世の中で成功している人には、「3つの共通点」がある。
弱冠16歳で起業した沖縄在住の高校生・仲田洋子さん。仲田洋子とは一体どんな人物なのか。また、どのようにしてチャンスを掴んだのか。
PRESENTED BY エン・ジャパン
ストリートアーティストやワークショップ・リーダーを育成するプログラム、どんな教育が行われている?
大手出版社である講談社を飛び出し、クリエーターを独自でマネジメントして、創作活動をサポートしていくエージェント「cork」(コルク)を立ち上げた、佐渡島庸平氏。
会社では「期待する人物像」を従業員に伝えるのは、大事なことだというのが共通認識ですが、これは効果的でないどころか、へたをすると逆効果にさえなるかもしれません。