saibouzushiki

「働きやすい会社」には、世の中の常識からちょっと外れた、その会社ならではの少しおかしいアタリマエが存在するのかも……?
「個人の権利」を尊重する憲法の基本的な発想が、いまだに日本人の中に根付いていない。
大事なのは、失敗が起きたときに、個人に原因を押しつけるのではなく、「組織全体に帰属し、何が悪かったのか」をみんなで研究すること。
「あいつ、家でちゃんと仕事しているのか?」──コミュニケーションが難しい在宅勤務を円滑にする工夫。
わたしが思うに、「依存」が「自立」の前提条件だと思うのです。
僕にとって、陸上を通して本当に達成したかったことは、「世の中の人々の認識を変えること」だったんですね。(為末大さん)
青野「今まで、大企業などでは年功序列の絶対的ルールがあって、これに従うしか選択肢がなかった。不健全ですよね。」
忘れっぽく細かい作業は苦手、一度聞いたことでもすぐ忘れてしまうタイプの人なのに、なぜ人気者? 実は「あるポイント」を必ず押さえていた。