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人事制度を変えても、社員の意識や組織が変わらないなら、メンバーを変えるしかない?人材開発のプロ、ピョートル・フェリクス・グジバチさんは、メンバーが悪い習慣に戻れないように“背後の橋を燃やす”ことが重要だと言います。その真意は?株式会社 USEN-NEXT HOLDINGSの女性管理職が話を聞きました。
PRESENTED BY USEN-NEXT HOLDINGS
キャッシュレス決済が可能か?という情報は、誰にとって必要かわかりますか?
USEN-NEXT GROUPには、様々な「働き方」を体現している社員たちがいる。それを可能にしているのが、GROUP全体のスローガン「かっこよく、働こう。」だ。性別や年齢、あるいはステレオタイプな価値観を超えた職場環境とは━━。
PRESENTED BY USEN-NEXT HOLDINGS
AIの登場で人間が行なう仕事の変化は加速していく可能性が高い。
気が優しくて競争が苦手なだけの男性を「ダメな男」呼ばわりするのが正しいことなのかどうか、そろそろ認識を改める時期に来ています。