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長時間労働が大きな社会問題になっている中、政府も長時間労働是正の取り組みを進めていますが、いまだ充分な改善には至っていません。
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社員・元社員のクチコミを見ると、BGM以外にも、長時間労働を抑制するさまざまな取り組みが行われているようです。
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NTTドコモでは、男女の役割分担意識を払拭すべく、ユニークな施策を取り入れています。一体どんな取り組みなのでしょうか?
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「『過労死で有名な国』というブランディング。これを変えていかなければいけない」
味の素では、2012年度以降にワークライフバランス向上の取り組みが本格化。多様な働き方を実現すべく、「働き方改革」がスタートしました。
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男性社員の積極的な育児参加を推奨しているリコーリース。2015年度には「育メン☆チャレンジ休暇制度」を導入しました。具体的にどんな制度なのでしょうか。また、社員からの評判は?
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あなたが社員だったら、社長の業務時間短縮と育児休暇を認めますか?