幸福な人生を送るために必須の能力とは? 心理学博士が指摘

適応力、つまりいろんな環境に対応できる能力は、人間の特性の中では一番魅力的なものとはいえない。しかし専門家に言わせると、幸福で満足感に溢れた人生をおくるためには欠かせないものなのである。
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適応力、つまりいろんな環境に対応できる能力は、人間の特性の中では一番魅力的なものとはいえない。しかし専門家に言わせると、幸福で満足感に溢れた人生をおくるためには欠かせないものなのである。

「私たちいつも精神的な試練に直面します。中には負けてしまう人もいます。希望や力を失くし、あきらめてしまうのです。一方では、真正面から向き合う人もいます。精神的に打ちのめされても、そこから何かを学ぶのです」と、『Emotional First Aid(感情の応急処置)』の著者で心理学博士のガイ・ウィンチ博士はこう述べる。「人生に満足し、人間関係に恵まれ、そして良好な人間関係を築くことができるようになるためには、私たちの適応力にかかっているのです」

「中には、生まれつき他人より状況に応じた適応力を発揮できる人もいます」とウィンチ博士は語る。そこで、博士は3人の幼児が1つの難しい課題に直面した、ケースを例に上げた。1人はすぐにあきらめて泣き出してしまい、もう1人は同じやり方を繰り返してうまくいかない。ただ、3人目は成功するまで違った方法をいくつか試してみる、という。

「どうやってハードルに対処するかという特性は、幼い頃から生まれつき備わっているということがわかると思います。そうは言っても、適応力はだれでも付けられるのです」とウィンチ博士は言う。適応力を身につけるにはまず、適応力のある人たちがどうやって自分の人生にアプローチしているかを理解しなければならない。彼らは共通した傾向がいくつかある。以下に紹介しよう。

■ 適応力のある人は、自分の対処法を分析できる。

個人的なことであっても、仕事であっても、誰もが壁に当たり、挫折に直面するものだ。だが適応力のある人は、自分たちが困難に直面した時にどういう反応をしたかに注意をはらい、必要なら反応の仕方を変えて、一生を通じて困難な時に対処法を上達させる。

「自分の対処のメカニズムに気付かなければなりません」とウィンチ博士は言う。「ほとんどの人はただ先に進んでしまい、戦略を変えることなく何度も何度も同じことを繰り返すだけです」高校の成績は優秀だったのに、大学の難しい授業についていけなくなる学生を例にしてみるといい。適応力のある人間なら、自分の学習方法をきちんと見なおして、うまくいかない部分を修正する。「失敗した時は、自分のやり方が間違っていないか問わなければなりません」と彼は説明する。「準備、そして思考、計画、努力のうち、何が駄目だったのか? を考えるのです」

■ 適応力のある人は、自分たちのことをよくわかっている。

適応力のある人たちは、自分という人間の特性を、長所も短所も含め理解している。そしてその理解を自分の強みにしようとする。

「人生が上向いた時、あるいは落ち込んだ時の対処が上達する、性格上の特性があるのです。そしてそれ以外にも、あなたが身につけたくなる特性があります」とメリーランド州ロヨラ大学の心理学教授であるフレッド・ブリアント博士は言う。例えば自分は内向型で、1人でいる時間が自分にとって強みになると考えている人は、人の集まる場にいる時でも必ず1人の時間を数分だけ作るようにして、その場に圧倒されないようにする。生まれつきの性格を理解し、それに従って行動すれば、難しい状況でも適応することができる、とブリアント博士は説明する。

ただし、これは自分を変えよう、ということではない。その代わりに、「自分にとっての切り札が何かがわかっていれば、それで勝負して自分を強くことができるのです」と博士は言う。そしてそれが、どんな場面でも役に立つのだ。

■ 適応力のある人は、一方で自己改革も行う。

適応力のある人たちは自分たちの性格をよく理解しているが、頑張って自分を成長させようともする。カナダのバンクーバーに拠点を置くリーダーシップトレーニング会社クラリオン・エンタープライズの創設者ブルーナ・マルティヌッジによれば、これは職場で特に価値を発揮するということだ。

「限界に挑む時、そして意図的に自らをリスクにさらす時に私たちは成長するのだ、と考えてみてください」と、彼女は著書 『The Leader as a Mensch(高潔な人としてのリーダー)』 の中で述べている。「あなたは古い知識を入れ替えていますか? 自分の能力アップデートさせていますか?…… 私たちは、常に進化し、自己改革を行うことによって適応力を高める必要があるのです。」

■ 適応力のある人は、拒絶された後で自分を責めない。

「拒絶されるのが辛いのはだれでも一緒です」とウィンチ博士は言う。「熱いストーブに触れるようなものです。結果として普通は自信を失います。そして多くの人は自分を責め、自己批判を始めて自分を侮辱しにかかります」。だが、これでは心の傷は悪化するだけだ。

適応力のある人はこれをやらない。心の傷を認識し、痛みに耐え、そしてこの経験が、自分をユニークで価値のあるものにするんだと再確認し、嫌なことは払いのけて再起する、とウィンチ博士は言う。もし就職の面接で失敗したら、気を落ち着かせ、自分が優秀な社員になるための特性をさっと10から15くらい思いつくまま書き出してみよう。そのなかから1つ選び、その特性を持つことがどうして大事なのかを簡単に短い文章にまとめてみよう。次の日は、他の特性を選んで同じことをやってみよう。

「適応力のある人だったら、失敗に終わった面接のことで自分を責めるよりも、何が自分を価値ある社員にするのかを再確認するのです」とウィンチ博士は説明する。「柔軟性のある人間、とはこういう人の事を言うのです」

■適応力のある人は、発言すべき時を心得ている。

これは人生のあらゆる面で言えることだが、特に人間関係に当てはまる。「誰よりも幸せなカップルは、対立を前向きに捉えられる人たちです。だいたいの人が頭の中ではわかっているものの、実際にできる人はほとんどいません」とウィンチ博士は言う。「自分の大切な人に、不安を口に出さない理由を見つけようとするカップルが多すぎる。しかし不満を抑え込んだら、適応力があることにならない。「自分の意見を言って、一緒に対処し、その結果として改善できるような人間関係を持ちたいでしょう」。適応力に優れた人たちは、場合によっては取り上げるに値しない問題は放っておくだけだということもわかっている。

「自分たちの人間関係を第三者的に考え、自分とは別物だと考えてください。そしてカップルで管理するのです。それから月に一度、『経営会議』をやってください。そこでは会社(お互いの関係)について話し合い、経営方針を決めるのです」とウィンチ博士はアドバイスする。これを定期的にやることによって、例え話題がない場合があっても、意義のあるコミュニケーションの骨組みが出来る。そしてそれが適応力のある人間関係となり、互いに適応力のあるパートナーになる鍵なのだ。

■ 適応力のある人は、自分から幸福を見つける

適応力があるかないかは、危機や挫折の処理の仕方が重要視される。しかし本当の適応力はそれだけでなない、とブリアント博士は言う。「危機や挫折にうまく対処できれば幸福感を得られるだろう、との仮説がありますが、そうではないことが分かったのです」と博士は言う。「有意義な体験が必要なことを理解し、それを優先させることが鍵なのです。人生の意義と楽しみを見つけることができるのも適応力のひとつです」

有意義に体験を見出し、それを「満喫する」のはひとつの才能ではあるが、あまり評価もされない才能である、とブリアント博士は言う。適応力に優れた人とは、困難をうまく対処できるだけではなく、自分に最適な方法で積極的に有意義な経験や喜びを見出すことができるように、常日頃努力している。

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スライドショー:人生で大きな成功を収めた人たちの「日々の習慣」

人生で大きな成功を収めた人たちの「日々の習慣」
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「自分の人生であらゆる成功を収めることができた、その最大の要因は瞑想だ」 世界最大のヘッジファンド --ブリッジウオーター・アソシエーツの創設者で億万長者のレイ・ダリオ氏が\n 2012年に語った\n\nダリオ氏には良い仲間たちがいる。瞑想の有益性に注目する実業界のリーダーはますます増えるばかりなのだ。その有益性として挙げられるのが、ストレスレベルの低下や認知機能、創造的思考、生産性の向上。身体の健康の改善も期待できる。Google、AOL、Apple、Aetaといったフォーチュン500に名を連ねる大企業 の多くが、社員のために瞑想やマインドフルネスのクラスを提供している。そして、多くの大企業のトップ管理職が、瞑想が自分をより優秀なリーダーにしてくれた、と言っている。\n\nダリオ氏は仲間に恵まれている。瞑想の有効性に注目する実業界のリーダーはますます増えている。 瞑想が有効である理由としてとして挙げられるのが、ストレスレベルの低下認知機能創造的思考、そして 生産性の向上の向上である。 さらに、身体的な健康も改善できる。 Google、AOL、Appleといったフォーチュン500に名を連ねる大企業の多くが、社員のために瞑想やマインドフルネスのクラスを提供している。そして、多くの大企業のトップ管理職が、瞑想が自分をより優秀なリーダーにしてくれた、と言っている。\n\nフォード自動車の会長ビル・フォード氏、 そしてGoogleの元取締役ラリー・ブリリアント氏の2人も、マインドフルネス・トレーニングを支持するエグゼクティブだ。大きな影響力のある10人のビジネスリーダーをここに挙げるが、このリーダーたち全員が、高レベルの成功の達成( および持続)に瞑想が役立ったと言っている。 (credit:Getty Images)
1. ルパート・マードック、ニューズ・コーポレーション会長、CEO(02 of11)
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ニューズ・コープレーションCEOルパート・マードック氏は最近ツイッターで、 トランセンデンタル・メディテーション(超越瞑想)を試そうとしているところだとツイートした。トランセンデンタル・メディテーションは1960年代に開発された人気の瞑想法で、今日ではオプラ・ウィンフリー、デビッド・リンチ、キャンディ・クローリーといった有名人が実践している。\n\n\nこのメディア王は4月にツイッターでこう言っている。「みんなから勧められるんだ。始め やすいわけじゃないが、すべてが向上するんだって!」\n (credit:Getty Images)
2. パドマスリー・ウォリアー 、シスコシステムズCTO(03 of11)
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スコシステムズの最高技術および戦略責任者のウォリアーさんは、毎晩瞑想を行い、毎週土曜日を「デジタル・デトックス」に費やしている。以前ウォリアーさんはシスコの技術部門の部長として2万2千人の社員の監督役をやっていたが、2012年にニューヨーク・タイムズの取材に答え、瞑想の時間をとってアンプラグすることが全てをこなすのに役立っている、と\n語っている。\n\n\n「ほとんど自分の脳と魂を再起動するようなものなんですよ」と 彼女は言う。「後でメールに返事をする時に、ずっと落ち着いていられるんです」\n (credit:Getty Images)
3. トニー・シュワルツ、ザ・エネルギー・プロジェクト創設者、CEO(04 of11)
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ザ・エネルギー・プロジェクト のCEO トニー・シュワルツ氏は、20年以上瞑想を続けている。彼の著書 『What Really Matters: Searching for Wisdom in America (何が本当に大事なのか:アメリカの英知を探して)』によれば、そもそもの始まりは混沌とした精神状態を落ち着けるためだった、ということである。 瞑想によって片頭痛から解放され、忍耐力もついた、とシュワルツ 氏は言う。さらに仕事のパフォーマンス向上の方法としてマインドフルネスも推奨している。\n\n「肉体的、知的、感情的、そして精神的にも、エネルギーの安定した蓄積を維持するためには断続的に燃料補給をすることが必要なんです」と ハーバード・ビジネス・レビューのブログ に書いている。 (credit:HuffPost Live)
4. ビル・フォード、フォード自動車会長(05 of11)
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The Ford Motor Company chairman is a big proponent of meditation in the business world, 雑誌「Inc.」によれば、フォード自動車の会長は実業界で有数の瞑想信奉者である。今年の Wisdom 2.0会議で、フォード氏はアメリカ有数の仏教指導者ジャック・コーンフィールド氏と対談している。フォード氏はコーンフィールド氏に、会社で困難を経験している時には毎朝、慈悲の心を持ってその日を過ごそう、と心に念じている、と 語った 。さらに、慈悲の心で人を率いるために、慈悲の瞑想(メッタ)訓練を通して、まず自分自身に対する慈悲の気持ちを育てることを学んだ、と語っている。 (credit:Getty Images)
5. オプラ・ウィンフリー、ハーポ・プロダクション社会長、CEO(06 of11)
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フォーブス誌の2013年セレブリティ・パワー・ランキングで1位を獲得したオプラは、トランセンデンタル・メディテーション(超越瞑想)の熱烈な支持者だ。毎日2回20分ずつ瞑想を行っている、という。また瞑想を学びたい社員のために、ハーポ・プロダクション社に超越瞑想の指導者も招待している。\n\nアイオワで昨年瞑想を行った後、オプラは次のように語っている。「帰る時、自分が来た時よりも満ち足りている感じがしたの。希望に満ちて、満足感があって、深い喜びもある。あらゆる方向から攻め立てられるような、狂気じみた日常の中にあっても、静けさの恒常性が『まだ』あるということを確認すること。その空間のみから最高の仕事と最高の人生を生み出すことができるのよ」 (credit:Getty)
6. ラリー・ブリリアント、 Skoll Global Threats Fund CEO(07 of11)
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Skoll Global Threats FundのCEOでGoogle.orgの元取締役ラリー・ブリリアント氏は、20代の時にヒマラヤのアーシュラムに2年間住んで瞑想を行っていた経験がある。ニューデリーで天然痘と闘っているWHOチームに加わることを教祖から命じられるまでそれは続いた。\n\n2013年にハーバード公衆衛生大学院で行った卒業式スピーチで、ブリリアント氏は心の安らぎの重要性を強調した。卒業生たちがイクアミニティ(心が落ち着いて平静な状態)に満ちた人生を送れますように、と祈って。 (credit:Getty Images)
7. レイ・ダリオ、ブリッジウオーター・アソシエーツUSA創設者、共同CEO(08 of11)
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2012年にジョージタウン大学の John Main Centre for Meditation and Inter-Religious Dialogue における対話でダリオ氏は、瞑想が自分の心を開き、精神的明晰さを深めた、と語った。\n\n「瞑想は自分に中心性と創造性を与えてくれました」とダリオ氏は言う。「そして、平和と健康も与えてくれました」 (credit:Getty Images)
8. ラッセル・シモンズ、 デフ・ジャム・レコード共同創設者、GlobalGrind.com創設者(09 of11)
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ヒップホップの大御所 ラッセル・シモンズ氏は、トランセンデンタル・メディテーション(超越瞑想)を長い間実践している。この瞑想法の有効性について、また『デビッド・リンチ意識教育と世界平和財団』の顧問を務めることの意義についても率直に語っている。\n\n「自分に効かせようとして瞑想を信じる必要はないんだ」、とシモンズ氏はハフィントンポストのブログに書いている。「とにかく時間をとってやるのみだ。昔からの真実は今でも真実なんだ。『信じるものは救われる』。俺からのアドバイス? 瞑想しなよ」 (credit:Getty Images)
9. ロバート・スティラー、グリーンマウンテン・コーヒー・ロースターズ社CEO(10 of11)
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バーモント州にあるグリーンマウンテン・コーヒー・ロースターズ社の本社には、専用の瞑想室がある。CEOのロバート・スティラー氏自身も熱心な実践者だ。\n\n「瞑想を行えば、会議の時により効果が上がるんです」と、氏は2008年にブルームバーグに語っている。「瞑想は集中力を上げるし、タスクを達成するのにも役立ちます」 (credit:YouTube)
10. アリアナ・ハフィントン、ハフィントン・ポスト・メディアグループ社長、編集長(11 of11)
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そして最後にもう1人挙げると、アリアナ・ハフィントンは、早朝のヨガと瞑想が自分にとって「喜びをもたらしてくれるもの」の2つであることを2011年のヴォーグ誌で述べている。現在ハフィントンは、会社にも瞑想を持ち込んだ。AOLと ハフィントン・ポストの社員に週に一度の瞑想講座を提供している。\n\nハフィントンはマインドフルネスが個人の健康だけでなく企業の最終決算にも利益をもたらすことを明言している。「ストレスを減らすことと、心が満たされることは私たちをより幸福にし健康にするだけではありません。これによって、競争上の優位性を求めるビジネスがその優位性を得られることが立証されています」と、彼女は最近のブログに書いている。 (credit:Getty Images)

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