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会社には、社会の課題が詰まっている。D&Iを理想で終わらせない環境は、作れるのか?アクセンチュアに聞いた。
PRESENTED BY Accenture
日本の女性管理職は、約9人に1人。社会課題に真剣に取り組んだら、組織はここまで変わった。
PRESENTED BY Accenture
「どうしたらピンチをチャンスに変えられるか」を伝えるために、実名を出して妊活を発信し続けた。
「30%クラブジャパン」が5月に開始。「日本企業の存在感が低下している。大変な危機感を感じている」
比率は上昇傾向にはあるが、管理職が全員男性で女性が1人もいない企業が依然として50.0%を占めているという。
もっとも多いダイバーシティへの取り組みは「女性の採用・登用」、もっとも少ないのは「LGBTの採用・登用」でした。
PRESENTED BY エン・ジャパン
女性管理職候補者を含む女性リーダーの育成を行うには、何をどうしたらよいのか、そのポイントを解説します。
「チームリーダー=メンバーの上に立つ人」ではなく、ひとつの役割に過ぎないということ。
PRESENTED BY エン・ジャパン
ベトナムに限らず、アジアでは女性活躍の場がきっと増えていくはず。日本で経験を積んだ女性には海外というステージも選択肢に入れてほしい。
PRESENTED BY エン・ジャパン
もともと管理職には全く興味がなかったという山口さん。失敗の連続の日々をどうやって乗り越え、管理職を楽しむ今に至ったのか、話を聞きました。
PRESENTED BY エン・ジャパン