EVと日本車の未来：研究員の眼

（ゲームチェンジを仕掛ける中国）

中国は９月にＥＶ（電気自動車）などの生産を一定割合義務付ける新エネルギー車規制を19年から導入すると発表した。規制と中国政府による補助金で中国国内の自動車をＥＶ化しようとしている。

深刻な環境問題対策としてＥＶ化は避けて通れないが、中国の意図は別にある。今まで日本と欧米が席巻していた自動車産業を、ＥＶを推進することで勢力図を塗り替えようとしている。

キャッチアップでガソリン車の性能を上げることがこの先もできたとしても日本や欧米を抜くことはできない。だとすればゲームチェンジを行い、中国が強みのあるＥＶでひっくり返そうという戦略だ。

中国だけでなく、インド、イギリス、フランスもＥＶ化を宣言。将来予想では2020年に累計2000万台に増加との予想もでてきている。ここにきてトヨタは20年までにEVの量産体制を整えて本格参入する方針を示したが、世界対比で見るとＥＶへの対応は遅れていると見られている。

世界のＥＶ化の実現性については、２つの見方がある。

ひとつは現在世界の新車販売台数に占めるＥＶの割合は１％に満たない。リチウム電池などの性能の限界もあり、それほど世界でも広がることはない。当然市場の大半はガソリン車であり今までのように日本の優位は保たれるとの見方だ。

もうひとつは、自動車売上げの最大市場の中国でＥＶ需要が拡大すれば投資が加速し、リチウム電池などの技術にもブレークスルーがおき、ＥＶ市場がいま予想されている以上に急拡大するという見方だ。

そうなると日本の自動車産業が今のように世界のメインであり続けるためには、世界一位の市場である中国で勝ち抜かなければならない。そのためにはＥＶの開発を急ぐ必要がある。

日本にとって自動車産業は中心の産業だ。自動車製造業の出荷額は主要製造業の約2割、自動車の輸出額も全体の約2割。関連産業就業人口は全体の約1割の雇用（約550万人）を占める。

ＥＶは、ガソリン車と違って、日本の強みであった擦り合わせ技術のメリットが使えない。今までにない産業提携や連携が必要不可避だ。ＥＶ化は日本の自動車産業に甚大な影響を与える。

筆者自身は、世界的に地殻変動となりつつあるＥＶ化に対して、企業レベルだけでなく国も関与の度合いを高めるべき時期に来ていると考える。

世界的に企業の金余り現象があり、どこの国もＥＶ化を推進することで、企業の設備投資や研究開発を一気に起こす政策をとってくるに違いない。

日本では内部留保が400兆円を超えてきている。これを動かすために内部留保課税などの議論もでているが、それよりは、国内でもＥＶ化などで、いつまでにどういう社会を実現するといった、おしりを決めた成長戦略を書くことで、内部留保が動く素地が出来てくると感じる。